Jak řídit inovace? S pomocí procesů.
Dnešní svět se vyznačuje neustálými změnami. Cyklus změn se navíc neustále zkracuje a to vytváří velký tlak nejen na schopnost inovovat, ale také na rychlost zavedení změny. Inovace, která přijde pozdě, již nemusí být inovací.
Jak ale zvládnout tlak na rychlost a předstihnout konkurenci? Samozřejmě, že základem je vždy dobrý nápad. Ale od myšlenky k její realizaci je ještě dlouhá a mnohdy trnitá cesta.
Za vším hledej proces!
Ano, bez lidí s dobrými nápady to nejde! Ale i kreativní lidé potřebují prostředí, které funguje a které je schopné jejich kreativitu podpořit a nápady uvést do života. A to vyžaduje fungující organizaci s dobře nastavenými procesy.
To, jak dobře nebo špatně jsou procesy řízeny se pak projevuje uvnitř i navenek:
- Ve spokojenosti zaměstnanců a jejich vztahu k organizaci (každý přesně ví, co je jeho role, co se od něj očekává a jak přispívá k úspěchu organizace a může se spolehnout na všechny ostatní)
- Ve spolehlivosti vůči zákazníkům i partnerům (žádný požadavek se neztratí ani nezapadne, vše se řeší včas a případné problémy jsou náležitě komunikovány)
- Ve schopnosti rozvoje (organizace se dokáže rozvíjet, udávat směr, přicházet s novými trendy a dokáže kontrolovaně růst)
Jste připraveni inovovat?
Je vaše organizace připravena inovovat? Jak si odpovíte na následující otázky?
- Neuniká vám něco důležitého? Sledujete trendy, konkurenci, pozici vašeho produktu nebo služby na trhu? Znáte svoje silné a slabé stránky?
- Nezahazujete dobré nápady? Podporujete invenci vašich pracovníků? Motivujete je k tomu, aby přicházeli s nápady? Sbíráte a vyhodnocujete podněty k inovaci?
- Máte potenciál inovaci zrealizovat? Má vaše organizace zdroje na realizaci vybrané inovace? Dokážete dobře řídit projekty zavádění změn a veškeré dopady do organizace?
Pokud si nejste jisti, jak využít procesní řízení pro inovace, zkuste využít některou z našich služeb. Rádi vám poradíme.
